12人合伙创业虽然人数众多，但也并非完全不可行。但随着人数的复合仪式增加，合伙创业风险也随之增加。因此，规避风险是十分必要的上海讨债公司。本文将从四个方面来论述12人合伙创业不可取，以及如何规避风险。
12人合伙创业，背景分化难以避免。每个人的能力、经验、思想、文化都有所不同，这也就导致了日赚500分歧的产生。无法同欢共乐，合伙也就无从谈起。
如何规避风险呢？选择彼此背景相近、具有共同点的人一起创业。比如，一群年轻的程序员共同创业，背景相同，话题也比较契合。
在涉及经济问题的时候，对背景问题进行统一管理。大家都应该遵守特定的商业规则，并制定明确的管理制度，这样才能保证每个人规律的行事、统一的认识。
许多公司在起步阶段，都会有自己的企业文化和理念。然而在12人的企业中，企业文化和理念的一致性难以实现。
如何规避风险呢？在商业模式的制定中，应该把文化理念做到一致。每个伙伴都应尊重公司的核心价值，切实把共同信念放在行事的首位。
因此，在招募合伙人的时候，应该更多的考虑文化契合性。必要的时候，也可以适当地进行文化熏陶和传播，帮助大家形成共同的理念和文化。
12人合伙创业，管理也是一个十分困难的事情。伙伴之间的平衡处置不当会导致互相猜疑、抱怨、怨气，进而影响企业的正常运作。
如何规避风险呢？建立一套明确的管理制度，大家都要遵循这个规则。此外，应该授权一些特别的岗位，让专人来处理特定的问题，这样才能保证事情的尽量合理。
除此之外，平时还要保持沟通，促进感情，密切监控各个部门和岗位的活动。企业不是一个人的事情，大家都需要共同参与和努力。
在12人合伙创业的有些时候，拥有管理的能力是一方面，另一方面则可能是缺乏资金，因此在资本和企业管理这两个方面需要找到平衡点。
如何规避风险呢？企业管理对于企业的发展来说同等重要，因此团队中至少需要有2到3个人有企业管理经验，来管理企业的运作和财务。
同样，资本的问题同样需要解决。在创业后期，应该专门成立纯资本管理团队，选择成熟的机构或人士来负责。这样，既保障了企业的正常开展，也不会因为管理混乱而导致重大事故。
综上所述，12人合伙创业虽然具有一些不可避免的问题，但是只要遵守一些相应的规则和管理制度，还是可以取得成功的。希望以上四点的经验和管理制度可以帮助到每一位创业者，让你在创业道路上更加顺利。