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“昔日的‘影视一哥’华谊兄弟宣布裁员 “在最困难的时候克服是最好的时候” 业内人士:遗憾!

admin 2022年11月16日 南充什么生意好做 124 ℃ 0 评论

原标题:“昔日《影视一哥》宣布裁员。 “在最困难的时候克服是最好的时候”,业内人士:遗憾!

“说起华谊兄弟,那真是充满了武汉讨债公司羡慕之情,那真是金字招牌。 》著名电影人高军在接受《每日经济新闻》记者采访时这样描绘了深圳市私家侦探华谊兄弟曾经的辉煌。

通过《没完没了》 《不见不散》等影片,华谊兄弟建立了巩固贺岁档案的概念。 20多年后的今天,观众习惯在大假期带家看电影。

更重要的是,华谊兄弟对抗16家电影制片厂,从缝隙中成长为第一家规模化生产运营的中国民营电影公司。 华谊兄弟走出市场化道路后,出现了更多的民营电影公司,不断给电影业注入新的活力。

图片来源:每当有资料片的故事书达到顶峰,难免急转直下。 近年来,围绕华谊兄弟的是亏损,是公司控股股东、实际控制人王忠军(王中军)、王忠磊)王中磊)的频繁股权质押,使得爆款难以再现。 在裁员之前,华谊兄弟还会向一起战斗的伙伴说再见。

10月27日晚间,华谊兄弟发布《关于公司宣发业务及人员调整的通知》 (以下简称《通知》 ),宣布公司将调整公关业务模式,精简公关团队。

“如果华谊兄弟什么都不做,死了就死,活了就活,大家可能都不知道。 正因为它对市场做出了贡献,做出了巨大的贡献,我复合仪式怎么做们才感到惋惜和悲伤。 ”高军感叹地说。

华谊兄弟宣布裁员

"公众公司发布这样的裁员公告,非常罕见. "

《通知》年,华谊兄弟坦陈面临的问题是疫情影响、经济放缓、盈利能力受阻。 用短暂的爱情,换成四句感谢的话,目送离开的员工离开。 “度过最困难的时候是最好的时候…曾经的那团火不熄,热情不减,我们能成为最好的自己。”

“昔日的‘影视一哥’华谊兄弟宣布裁员  “在最困难的时候克服是最好的时候” 业内人士:遗憾!

之所以珍惜历史的循环,正是因为它曾经闪耀过。

曾经爆出近900亿美元市值和裁员的新闻,时隔7年,这种“撕裂感”发生在“影视一哥”的华谊兄弟身上。

10月27日,华谊兄弟宣布《关于公司宣发业务及人员调整的通知》,公司将调整宣传业务模式,精简宣传团队。 简而言之,华谊兄弟裁员了。

公司表示,要进行这一调整,不仅要考虑客观因素的影响,还要反思和反思内部业务和组织的活力,审视和改变运营管理的效率。

《通知》年,华谊兄弟表示,由于疫情影响、经济放缓、盈利能力受阻等因素,公司已经经历了连续多年的缓慢甚至负增长。 在这种情况下,公司会首先考虑更加谨慎地关注非人员相关支出,如运营成本和费用支出、合理化制宣传预算、差旅、房租成本等。 尽管如此,公司仍然面临着巨大的经营挑战。

华谊兄弟经营困难,已不是新鲜话题,每次发表都可以从财报中一窥一二。

10月28日公布的三季度财报显示,2022年前三季度,华谊兄弟营业收入3.66亿元,同比下降61.66%。 归属于上市公司的股东净利润同比由盈转亏,-2.6亿元,同比减少144.66%。

对于收益的减少,华谊兄弟解释说,这是因为报告期内合并范围比2021年同期有所变化,导致电影上映收入、电影院票房减少。 四季报公布当天,华谊兄弟股价下跌4.25%,也传递出不乐观的信号。

“公共公司发布这样的裁员公告,非常少见。 华谊兄弟发展到今天,疫情是一个沉重的打击,但企业自身的战略布局、业务布局以及人才布局也存在一定的缺陷。 我不怕出现困境。 在市场变化时及时进行有效协调,启动紧急备案,引领业务创新是最重要的。 ”看了华谊兄弟裁员《通知》,艾媒咨询创始人张毅在接受《每日经济新闻》记者采访时分析。

作为电影公司,今年,华谊兄弟在最主要的业务——电影方面也成绩不佳。 无论是春节档、五一档、暑假档,还是过去的国庆节档,华谊兄弟都没有拿出爆款作品。

受疫情影响,作为华谊兄弟主营业务之一的品牌授权和实景娱乐板块也遭受重创。 今年前三季度,该板块营收235.85万元,比2021年同期下降97.34%。

今年9月,华谊兄弟发布《实际控制人持股比例变动超过1%暨披露简式权益变动报告书的提示性公告》。 但事实上,从2021年底至今,公司控股股东、实际控制人王忠军、王忠磊两兄弟通过集中竞价或大宗交易方式减持公司股份近30次。

图:华谊兄弟公告截图截至今年三季报披露,王忠军在华谊兄弟持股3.98亿股,其中质押股份3.86亿股,冻结股份4.1万股,两者合计占比高达97%。

图来源:华谊兄弟公告截图曾是民营电影公司的典范

发表了几部优秀的市场化电影

看到华谊兄弟裁员的消息,著名电影人高军并不意外,但充满了悲哀和惋惜。

大楼倾斜,不是一棵树,万物有其规律。 华谊兄弟从辉煌到“平庸”,都有自己的原因,也绕不过电影公司特有的“周期律”。 在高军看来,这个周期正好是20年左右。

1993年,当时的广电部发布了《关于当前深化电影行业机制改革的若干意见》的通知,公布了对中国电影行业有重大影响的十项重大决策。 自此以后,影视制作公司可以拿着电影直接面向市场上映,周星驰等香港艺人也开始活跃在内地银幕上。

1995年,香港大洋影业寻求北上机会,以380万元买下李少红导演的《红粉》,最终获得近3000万元票房。 大洋影业尝到了甜头

,但也很快栽了跟头。

“90年代的大洋影业如日中天,后来惨到什么程度,老板陈志滔两兄弟回到香港没有车开,从内地弄了辆二手夏利,当自己的交通工具。”高军对每经记者回忆说。

在这个时候,以华谊兄弟为代表的民营电影公司逐渐崭露头角,凭借鲜活幽默的类型,迅速抢占国营电影制片厂的市场。

华谊兄弟原是广告公司,1997年,机缘巧合下参与投资了电视剧《心理诊所》,大获成功。同年,冯小刚执导的《甲方乙方》上映,掀起全民观影潮。

《甲方乙方》剧照图片来源:猫眼专业版

据高军回忆,王忠军、王忠磊彼时向在紫禁城影业工作的冯小刚抛出橄榄枝,薪酬的诱惑、民企的灵活度让冯小刚决定从国企跳出来。

对华谊兄弟而言,这其实是一个转折点。绑定了冯小刚,让华谊兄弟如虎添翼。1998年底,华谊兄弟通过《不见不散》试水,参与投资了10%的份额,大获成功;紧接着,由冯小刚导演的《没完没了》上映,不仅成为当年票房冠军,也更巩固了贺岁档的概念。

在走向21世纪前,中国电影百废待兴,充满活力,观众对新价值、新表达形式充满期待。从《没完没了》开始,华谊兄弟与冯小刚先后合作了《天下无贼》《集结号》《非诚勿扰》《私人订制》等多部影片,在诙谐幽默的碰撞中探索出了商业片的新玩法。

《私人订制》剧照图片来源:猫眼专业版

在一部部大卖影片的助推下,华谊兄弟从民营影视公司中脱颖而出,并在2009年登陆深交所,成为“中国影视娱乐第一股”。

也曾参与策划、制作《甲方乙方》《不见不散》等多部影片的高军,见证过电影行业几十年的起落,像已淡出市场舞台的大洋影业、小马奔腾等。可提到华谊兄弟,他肯定地表示:“华谊兄弟对中国电影的贡献是巨大的,他是第一家规模化生产运作的中国民营电影公司,上面的大洋影业,在最辉煌的时候也没有华谊兄弟那般的规模。”

高军坦言,那时,很多民营影视公司拿华谊兄弟作为标杆和榜样。提到华谊兄弟,大家认为那就是中国娱乐电影公司的带头人。“华谊兄弟是中国民营电影公司的一面旗帜,它比较有力地改变了中国电影制作产业的结构,还推出了一批大家耳熟能详、至今还可以看到的市场化的电影。”

“去电影化”被视为走下坡路的分水岭

但归队没有想象中容易

“如果你说华谊兄弟什么都没做,死就死了,活就活了,大家可能都不知道。正是因为它对市场有贡献,而且是很大的贡献,我们才觉得惋惜,觉得悲凉。”高军叹惋道。

在华谊兄弟成长之前,中国真正拍电影的是北影、长影、上影、珠影等16家国有电影制片厂,华谊兄弟出品一部部高票房影片后,许多民营影视公司也开始崭露头角,以不同的姿态和生命力为市场添注了新活力。

行业内曾流传一句话:华谊出品,必属精品。在鸿运当头时,华谊兄弟迎风而起,还吸纳了当时的京圈第一经纪人王京花,后者带着李冰冰、任泉等当红明星来到华谊。如今仍活跃在影视行业一线的黄晓明、陈坤、周迅等影星都曾在华谊公司的运作下,成为影视圈的中流砥柱。

2015年,在华谊兄弟的鼎盛时期,其市值曾逼近900亿元。此外,华谊兄弟还引入、两大互联网巨头成为股东,还建造自己的影视小镇,规划打造中国版。

“(以前)行业人提到华谊,那真是满眼都是羡艳之情,它真的是一块金字招牌。”高军表示。

高光回忆散去,浮现在高军脑海中的,却是华谊兄弟近些年的跌落。2014年,在华谊兄弟成立20周年的庆典上,王忠军正式提出“去电影化”的口号。为此,华谊兄弟重组内部组织架构,建立了影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐三大事业群。

华谊兄弟影视小镇图片来源:每经资料图

也正是“去电影化”的战略,被高军视为是华谊兄弟开始走下坡路的一个分水岭。“丢了主业,华谊帝国大厦的基础开始动摇。就像没有根据地了,像浮萍一般在行业中飘来飘去。后来他们意识到‘去电影化’是一个失误决策,但归队没有想象中容易。”

更难的是,影视行业走到了下行之时,华谊兄弟更是迎来了前所未有的挑战。财报数据显示,2018年以来,华谊兄弟营收逐年下滑,已连续四年半亏损。2018年至2021年,华谊兄弟总营收分别为38.14亿元、22.44亿元、15亿元、13.99亿元,净利润分别为-9.85亿元、-40.4亿元、-10.75亿元、-2.26亿元。4年间,华谊兄弟累计亏损超过63亿元。

“影视公司都会掉入这么一个叫‘周期律’的规律。一般民营影视公司都靠一个作品或者一个机会起来,基础不是特别好,生产管理也不规范;其次家族企业有其局限性,比如小马奔腾的大狗(原董事长李明)去世后,一开始各方面业务还不错,最后亲属打得鸡犬不宁,直到垮掉了;最后就是中国电影市场的特殊性,制片、发行、放映都有非市场因素在起作用,这造成了一些民营企业有不适应的感觉。”高军分析道。

在这样的困境下,华谊兄弟不得不收缩业务,甚至精简员工。“最难的时候挺过去就是最好的时候,感谢你们来到华谊兄弟,感谢大家曾彼此并肩,感谢在艰难时刻负起责任给予公司理解的每一位伙伴…也真诚地感谢每一位伙伴曾经的付出…”华谊兄弟在《通知》用了诸多感谢。

裁员颇为无奈,但华谊兄弟也在努力冲破逆境。今年,在北京国际电影节上,王忠磊强调:“我们不会躺平,中国电影人不会躺平!”

王忠磊图片来源:每经资料图

高军也对每经记者表示:“华谊兄弟一定是需要经过浴火以后才能重生,打掉所有烂摊子,重新做起。”

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