当前位置:网站首页 / 漳浦什么生意好做 / 正文

冬奥顶流“冰墩”席卷全球的幕后故事

admin 2022年12月30日 漳浦什么生意好做 77 ℃ 0 评论

原标题:冬奥顶流“冰塍”环游世界幕后故事28日发布《冰塍》兔年特别版《兔墩》,为北京奥运吉祥物“72变”增添新形象。 今年以来,“冰疙瘩”、“雪容融”无疑成为中国文化的一张璀璨名片。 在2019年底的冬奥吉祥物玩具类专利商品首开仪式上,北京冬奥组委市场开发部部长朴学东曾用“百家姓多了广州出轨取证冰和雪两个姓”来比喻。 如今,两个可爱的吉祥物已经走进千家万户,给人们带来美丽的冬奥回忆。

从今年12月31日起,“冰塍”等北京冬奥会相关知识产权将按照惯例成为国际奥委会名下的奥运历史知识产权。 在这样的时间节点上,让我们一起回顾冬奥顶流驰骋世界的幕后故事吧。

设计过程的最大瓶颈

2019年1月7日至8日,北京冬奥组委组织召开专家评审会,北京首钢文化馆共有5816件参赛作品被整齐地摆放在100张桌子上。

想起吉祥物的评审修改,北京冬奥组委文化活动部形象景观处高级专家林存感慨地说:“虽然从5000多件作品中选了10件,但得到好评的都是创造性的方向,不是最终的吉祥物。” 冰葫芦创意作品进入前十。 这幅来自广州美术学院设计团队的作品是“冰墩”的最初创意来源。

这部作品虽然获得提名,但被认为冰糖葫芦的文化属性和意义是有极限的,面临着被淘汰的风险。 但冰糖葫芦的“冰壶”还在,冬奥组委希望借此展现科技感和新的设计手法。 同时,他武汉商务调查们开始试图把特色动物与“冰之壶”联系起来。 经过多次摸索,他宁波讨债公司们修改的重点终于明确了。 ——被“冰之壶”包裹的熊猫。

当时面临着两个难题。 一个是担心人们不明白为什么要把动物“冻”在“冰之壶”里,另一个是被“冰之壶”包裹的熊猫和冬奥会之间缺乏关联。 广州美术学院设计团队负责人曹雪回忆说,在前后7个月的约1000次大修改中,那段时间是非常困难的瓶颈期,但灵感也悄然而至。

2019年4月30日,广美设计团队再次进驻冬奥组委进行修改。 “那天,大家在讨论。 突然,我想能不能把《冰带》(国家速度滑冰馆)融入其中。 ”林存真说,这次“唤醒”了大家。 当象征冰雪运动路线的彩环出现在熊猫脸上时,身着“冰壶”的吉祥物看起来酷似宇航员,极具未来感,定位是“冰飘带”,是中国国宝,是世界人民喜爱的动物

朴学东也参加了吉祥物评审,他印象最深的一件事就是,终于“冰塍”形象确定后,他和林存真不约而同地说:“将来可以换‘冰塍’! ”。 这也给即将到来的冬奥会顶级“72变”留下了伏笔……

“冰墩”将在冬奥会赛场与观众交流。 新华社记者贺长山摄

奥林匹克设计助力产业发展

冬奥顶流“冰墩”席卷全球的幕后故事

2019年9月17日,首钢冰球馆、“冰疙瘩”和“雪容融”揭开面纱后,接力棒交给了冬奥组委市场开发部,由他们负责将图稿转化为专利商品。 朴学东回忆说,当天晚上,他把刚破解的吉祥物美工送给特许经营生产企业,设计师连夜开始设计。

“冰墩”的生产,用“冰壶”很难。 这种透明材料用塑料制作最简单,但国际奥委会对专利商品的环保属性要求极高,塑料不能满足要求。 吉祥物发布仪式的第二天早上,市场开发部组织生产企业的负责人和设计师、材料技术人员对“冰壶”等细节进行了研究。

林存真也应邀参加了。 她说,当时各方专家讨论非常热烈,提出了六种环保、透明、有弹性的材料,但在考虑生产流程和成本的基础上,都被生产企业否决了。

“我记得在专利商品生产会上,我说过一句话。 特别希望借助奥运会的平台,推动中国玩具产业的发展。 这是我作为奥运会设计师的理想。 ”林存真说。 最终,大家齐心协力,找到了安全环保的食品级硅胶材料。

冬奥组委市场开发部特许经营管理处处长郭磊回忆说,“冰壶”是一把双刃剑,虽然增加了生产难度,但也大大降低了“冰塍”被仿冒的概率。

2019年11月2日,北京奥运会吉祥物和冬残奥会吉祥物玩具类专利商品首场仪式现场。 新华社记者张朝霖摄

2019年11月2日,吉祥物玩具类专利商品首场仪式在北京动物园熊猫馆举行。 各生产企业以前都是保留技术的,这次大家分享了技术,把不同尺寸的“冰块”做成同样标准的高质量产品。

“冬奥结束后,生产企业的反馈显示,毛绒玩具与硅胶结合的设计手法,已经成为玩具新的设计潮流。 并通过“冰疙瘩”的生产,推动了中国硅胶产业的发展。 这和我们的初衷一致,特别令人难忘。 ”林存真说。

“难求”的幸福烦恼

受疫情影响,冬奥会开幕前两年,以布偶吉祥物为例,“冰塍”和“雪容融”可联合包装销售。 总共只卖了约9万组。 截至目前,“冰墩”毛绒玩具总销量已超过550万只。 面对如此几何级数的增长,朴学东感慨道,专利商品的爆炸度是大家没有预料到的。

据他介绍,特许生产企业在冬奥会开幕前生产了8.5万只“冰块”。 这基本上相当于过去两年销售额的总和。 但很快,他们就发现,冬奥会开幕前,各种专利商品随着“冰疙瘩”的流行瞬间一扫而光。 数据显示,今年2月4日冬奥会开幕后,特许零售店销售额和天猫平台“奥运官方旗舰店”访问量几乎每天翻一番。 此后,各零售网点出现了排队抢购现象。

看着人们冒着严寒,在北京王府井工美大厦特许商品旗舰店前排起长队购买吉祥物的场景,曹雪和设计团队非常感动。 “设计是为人民服务的。 我们常说‘金杯比不上老百姓的评价’,看到大家自发排队购买,我非常感动。 ”。

曹雪说,冬奥会前后一个月,他每天从早到晚一连好几天

乎都在接受采访,约有130多家媒体采访他。其中一位日本记者说,第一眼看到“冰墩墩”时就被它深深吸引了,可以说是360度无死角,怎么看都可爱。能得到这个评价,曹雪很欣慰。“在设计过程中,无论是二维草图,还是电脑3D建模,我们都是360度旋转,从各个维度进行修改。”

而对于市场开发团队来说,当时的压力大于惊喜,大家加班加点,目标只有一个,就是希望尽快把货补齐。朴学东说:“那时为了及时协调、加紧备货和科学统筹,我和同事们几乎每天工作到深夜,做梦都会梦见王府井工美大厦门口那长长的队伍。”

“那些天真是喜忧参半,喜的是各类特许商品销售均呈现火爆状态,忧的是‘冰墩墩’玩具供不应求。”郭磊说,许多人纷纷打电话和发信息询问能否帮忙买到“冰墩墩”,这个状况持续了很长一段时间,最多的时候一天要回复80多次,他只好编辑了一段话统一转发。

那时首先遇到的挑战是春节假期工人放假,为此,市场开发团队要求特许生产厂商不惜代价把工人请回工厂,有些生产商还自掏腰包给工人买回程机票。随着生产线的恢复,又一个不巧随之而来,生产“冰墩墩”外壳所用的安全环保食品级硅胶,在那段时间出现了临时紧缺。

冬奥组委市场开发部与文化活动部的设计师们紧急商议,希望尽快研发一款既有“冰墩墩”可爱形象、又不需要硅胶外壳的“冰墩墩”,以缓解带壳“冰墩墩”的产能压力。在不懈努力之下,新春版“冰墩墩”(后被大家称为“虎墩墩”)火速亮相。这时,大家悬着的心才放了下来。而随着硅胶原材料得到补充,普通版“冰墩墩”也大批进入市场。

2022年2月13日,在北京金马工业园仓库,朴学东在接受媒体记者采访时展示新春特别版“冰墩墩”毛绒玩具样品。新华社记者陈钟昊摄

如今,“兔墩墩”也和大家见面。林存真介绍说,北京冬奥会举办时恰逢春节,“十二生肖”是春节文化中重要的主题,虎年时提炼了传统“虎”形象要素,生成了“虎墩墩”;明年是兔年,此次系列新品是以北京传统民俗中的经典兔子形象“兔爷”为创意点,设计上将具有“兔爷”鲜明特征的服饰和兔耳朵等与“冰墩墩”结合形成“兔墩墩”,逢年过节“送兔爷”“请兔爷”寓意平安健康,万事顺遂。

据悉,“冰墩墩兔年特别版”系列授权产品分为徽章、毛绒玩具,钥匙扣、创意摆件四大品类。消费者可通过抖音APP搜索“东方文创商品店”,快手APP搜索“东方体育文创店企业店”进行购买;还可前往王府井工美大厦一层、中国联通线下实体营业厅等线下购买。

对中国文创具有示范意义

按照特许经营协议,今年9月30日是北京冬奥会特许商品线下零售店营业的最后一天。线下零售店闭店后,天猫平台“奥林匹克官方旗舰店”将持续销售到今年12月31日。

据朴学东介绍,到目前,北京冬奥会和冬残奥会特许经营计划共销售7款“冰墩墩”毛绒玩具550万只,销售“雪容融”系列特许商品188万只。预计可实现特许权费收入为原定计划收入的2.16倍,超额实现预定目标,同时实现了较好的社会效益。

今年12月底,“冰墩墩”等北京冬奥会相关知识产权将按惯例交给国际奥委会。冬奥组委也在积极与中国奥委会和国际奥委会对接,争取在全球特许经营计划框架内,继续开发相关特许商品。或许到明年,广大消费者还有可能看到“冰墩墩”和2008年北京奥运会吉祥物“福娃”在一起的特许商品。

2022年2月20日,日本选手羽生结弦(前左)在表演滑结束后与“冰墩墩”互动。新华社记者张玉薇摄

林存真认为,“冰墩墩”出圈变成顶流,是中国自主设计的IP首次在全球走红,而且面对如此大的需求量,生产和物流效率都得到了锻炼,这对于中国的IP设计、文创产业都具有示范效应。

近两年国潮很火,但在“冰墩墩”身上,除了国宝熊猫形象外,并没有祥云、剪纸、印花、青花瓷等传统文化的视觉元素。曹雪认为,国潮设计还是需要系统思维,而不仅仅是把我们耳熟能详的元素堆砌在一起。他还说,未来的IP、吉祥物、玩具手办的设计,都需要“绘声绘色”,无论是“冰墩墩”在临近冬奥会开幕时以“卡门”墩之姿冲上热搜,还是日本电视台记者辻岗义堂“义墩墩”的大力推介,都是通过动态的绘声绘色的演绎,与人们有了更多情感链接,在未来的设计中,需要进一步加强动态演绎的内容。

在完成北京冬奥会特许经营工作任务后,郭磊回到了国家体育总局体育器材装备中心(中国奥委会市场开发部),在总结“冰墩墩”现象的基础上,探索和推进中国国家队(TEAMCHINA)特许经营工作成为他的工作内容之一。郭磊说,“冰墩墩”现象告诉我们,做好特许经营应以消费者为中心,紧盯市场需求;增强文化自信,深耕产品内涵;统筹协调生产、零售、营销、防伪各个环节。这对中国国家队的特许经营同样适用,目前中国国家队特许经营团队正在积极推进各项工作,尽最大可能满足体育爱好者的多元化需求。

朴学东表示,“冰墩墩”现象表明,推进文化自信自强,我们可以做得更好。“我觉得从工作的出发点分析,最重要的是汇聚各方的专业智慧,并科学统筹、合理衔接。各方都本着‘利他’的出发点,多换位思考,就能取得叠加效应。”(记者姬烨、王君宝)

  • 随机文章
  • 热门文章
  • 热评文章

查看更多关于吉祥物冬奥会北京的文章

猜你喜欢

最近发表
标签列表