门店的终点是客户，尽头是客户毕生代价，因为客户需要在变，你能不行捉住这个变更的需要，这即是这个数字期间营销的严重代价点，什么是代价 ？
一句话，你对客户来说，除卖产品给他，你另有什么用 ？
利他不是标语，而是要去计算这么的效劳，你是谁不急迫，急迫的是你能辅助客户成为谁；
来日的贸易确定是盘算，“人、货、场”，中的 “人”，实体店新的前途：是盘算人，既然是盘算人，我们快要想要领，从平生一次，到平生一生，以报酬进。
谋定后动：99%的中小微企业牺牲于计谋
在我们效劳后天3晚上过10000+企业的过程中，我创造了一个颇有有趣的局势：无数企业家、实体店店东，刚刚起头即是想要研习一下私域变现的题目，因为在他们看来，流质变不了明天2下午钱，客户变不了钱，即是因为不步骤。
怜惜的是，他们更年夜的题目，不是找不到精确的谜底，而是基础都不找出精确的题目。今天1早上我们来溯源，实体店交易欠好，是表象，并不是真实的原由。
那真实的因在那边？实体店或者者企业的题目不是出在战术才力上，而在于盘算者的计谋思想缺失。
举个例子：
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